富滤盛集团仓库管理专项整治活动效果显著

         为了更好的规范仓库管理，促进集团各公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地进行运作，富滤盛集团总部特制订仓库管理专项整治工作。

专项工作开展以来集团各公司投入了大量的人力、物力、财力，对成品仓、原材料仓进行标准化、架子化、计算机信息系统化等管理。严格按照ABC管理原则，二齐、三清、四定位管理方法，先进先出管理原则及7S等管理要求执行。

为期一个月的整治工作已然落幕，工作成绩效果显著。致使集团各公司原材料仓、成品仓全面实现架子化、标准化管理。仓库现场标识清晰、货物摆放整齐、美观。更好的加强物资成本控制，提高货物配送及装卸效率。并进行准确的数量控制，从而大大的减少了仓储风险，能更好的对货物实施有效的保管。信息化管理极大的提高了仓库人员工作效率，全面的提高了仓库管理水平。更快捷、准确的为全国各经销商、客户提供备货、配送等服务。